ao-WP, Ihr Rundum-Dienstleister für mittelständische und eigentümergeführte Unternehmen im Bereich Jahresabschlussprüfung, Problemlösung in Controlling und Rechnungswesen sowie als Wirtschaftsmediator

Situation

Unterstützung im Finanzbereich

Für mich als Unternehmensleiter gibt es immer wieder außerordentliche Situationen, in denen ich gern auf einen kompetenten und erfahrenen Berater vor Ort zurückgreifen würde

Massnahme

ao-WP unterstützt Sie in Ihren Belangen persönlich, stundenweise oder fallbezogen. Aufgrund jahrelanger Erfahrung ergeben sich im Gespräch zahlreiche Anknüpfungspunkte für zielgerichtete Maßnahmen

Potential

Ihre Sicherheit, „alles bedacht zu haben“, steigt und Sie können sich auf „das Weiterdenken“ konzentrieren. Gern unterstützen wir Sie auch nachlaufend

Situation

Unterstützung im Finanzbereich

Ein Lieferant, dessen Produkte wir dringend benötigen, macht Preiserhöhungen geltend, die den Technikern „kaum sachgerecht“ erscheinen

Massnahme

Gesprächsaufnahme durch ao-WP-Beratung mit Lieferanten persönlich nach Durchsicht des Sachverhalts, Erläuterung von „Lieferalternativen“ mit Lieferanten, Erarbeitung eines Liefer- und Preiskonzepts

Potential

Rückgewinnung von „wettbewerbsfähigen“ Einkaufspreisen, Vermeidung einer Lieferantenabhängigkeit durch Einbindung eines Wettbewerbers

Situation

Unterstützung im Finanzbereich

Unser Finanz-Geschäftsführer „hält das Unternehmen zusammen“, hat aber „kein Händchen“ für Rechnungswesen und Prozesse

Massnahme

Gern unterstützen wir auch in Teilbereichen und „in Zuarbeit“ bei Optimierung oder Umstellungen im ReWe oder bei der Aufarbeitung von Rückständen oder beim kritischen Durchsehen

Potential

Entlastung des CFO, damit der sich um „wichtigere Themen“ als die „Arbeit im back office“ kümmern kann, gern auch zeitlich befristet

Situation

Unterstützung im Finanzbereich

Ein Kunde macht „Mängel“ für eine Lieferung geltend, die der Technik sachlich kaum begründet erscheinen und bisher eher selten waren

Massnahme

Gesprächsaufnahme durch ao-WP mit dem Kunden persönlich nach Durchsicht des Sachverhalts, Herausarbeitung von „Zahlungsschwierigkeiten“ beim Kunden als Anlass für seine Beanstandung

Potential

Verhandlung eines Zahlungsplans mit Kunden unter Berücksichtigung der (noch) intakten Lieferbeziehung. („Halten des Kunden im Rahmen von Regeln“)

Situation

Unterstützung im Finanzbereich

Als Unternehmensleiter kümmere ich mich um die zentralen Themen „Produktentwicklung, Markt und Produktion“, gern würde ich mich mit einem erfahrenen Fachmann austauschen

Massnahme

Gern steht ao-WP kurzfristig zur Verfügung zur Diskussion operativer und grundsätzlicher Fragen, die nicht nur den Bereich „Finanzen“ betreffen, gern „auf Stundenbasis“ oder um „die zukünftigen Schwerpunkte“ konkreter zu bestimmen

Potential

Unterstützung auch bei der Umsetzung oder „in Ergänzung zum Unternehmenslenker“ in Teilbereichen. Übernahme von Teilaufgaben aus dem Bereich des CFO

Situation

Unterstützung im Finanzbereich

Oft unterzeichne ich bedeutsame Verträge unter Zeitdruck, ohne sie vorher „richtig“ gelesen zu haben; oft „wird es im Nachhinein teuer“

Massnahme

Vorbereitung von Vertragsunterzeichnungen durch ao-WP, der wichtige Fragen vorab stellt. Gern unterstützen wir an der Nahtstelle zwischen juristischen und wirtschaftlichen Fragestellungen

Potential

Berücksichtigung von Risiken bereits in der Vertragsanbahnungsphase, mit der Folge der Einsparung von Zeit, Mühe und Aufwand im weiteren Verlauf

Situation

Unterstützung im Finanzbereich

Meine Erfolge habe ich mir hart erkämpft, doch nun droht die Gefahr, dass ich „im Tagesgeschäft versinke“

Massnahme

ao-WP entlastet Sie „in Randbereichen“ und übernimmt dort eine zeitgerechte Verhandlung mit Geschäftspartnern und kümmert sich um die Etablierung von Prozessen in Ihrem Unternehmen

Potential

Sie „haben den Kopf frei“ für anderes und können sich auf die Klärung und Erledigung von Detailfragen durch Vertraute „verlassen“

Situation

Unterstützung im Finanzbereich

Als Unternehmensleiter kümmere ich mich um die zentralen Themen „Produktentwicklung, Markt und Produktion“, alles andere „läuft etwas nebenher“. Ich brauche da Unterstützung

Massnahme

Gern unterstützt ao-WP auch in der Bewältigung täglicher Management-Aufgaben im kfm. Bereich, sei es auf regelmäßiger Basis (wöchentl./monatl.) oder projektbezogen (Einführung Rechnungswesen, Jahresabschluss, Kundenmanagement, Kostensenkung) oder vor-übergehend ( … bis ein CFO / Leiter ReWe gefunden ist)

Potential

Umsetzung als direkte Unterstützung für den Unternehmensleiter, gemeinsam „mit den Menschen“, Erarbeitung eines finanzorientierten Fundaments für das gesamte Unternehmen

Situation

Unterstützung im Finanzbereich

Bei Aufstellung (oder Prüfung) des Jahresabschlusses werden immer wieder Ergebnisrisiken bekannt, die unsere gesamte Ergebnisplanung zu Nichte machen

Massnahme

Gesprächsaufnahme mit Unternehmensleiter über wesentliche Sachverhalte / Verträge der jüngeren Vergangenheit, ergebnisorientierte Durchsicht des Rechnungswesens, rechtzeitige Erarbeitung von Möglichkeiten der Ergebnissicherung je Sachverhalt durch ao-WP

Potential

„Keine Überraschungen“ als Zielsetzung im Rechnungswesen zur Minderung des Unternehmensrisikos
Planbarkeit von Jahresgewinn bzw. -verlust ausgehend von den Monatsergebnissen

Situation

Unterstützung im Finanzbereich

Die Ertragskraft unseres Unternehmens ist seit geraumer Zeit schlecht, wir wissen nicht, wo wir noch mehr sparen können

Massnahme

Gesprächsaufnahme mit Unternehmensleiter über bisheriges Vorgehen, erste Bestandsaufnahme im Rechnungswesen, Analyse von Markt, Produkten, Margen und Kosten, Erarbeitung Maßnahmenplan

Potential

Eine begleitete Neufokussierung von Unternehmen, Produkten, Strukturen und Prozessen hilft oft, die Überlebensfähigkeit nachhaltig zu sichern

Situation

Unterstützung im Finanzbereich

„Der Vertrieb spricht nicht mit der Buchhaltung“, unsere Produkte werden in Unkenntnis der tatsächlichen Kosten teilweise „zu billig“ verkauft

Massnahme

Gesprächsaufnahme mit dem Unternehmensleiter und Erarbeitung von Situationen des (unternehmensbelastenden) „aneinander Vorbeiarbeitens“, Gespräch „am runden Tisch“ mit den Beteiligten

Potential

Vorbereitung zur Einrichtung eines „entscheidungsorientierten Controllings“ unter Berücksichtigung der Unternehmensgröße

Situation

Unterstützung im Finanzbereich

Die Mitarbeiter in der Buchhaltung sind qualifiziert „für das Tägliche“, haben aber mit der Erarbeitung von Monats-, Quartals- und Jahresabschluss sowie Sonderfragen Schwierigkeiten

Massnahme

Durchsicht des Rechnungswesens durch ao-WP-Beratung mit Identifizierung von Schwachstellen und Aufarbeitung in einem gemeinsamen Prozess, soweit als möglich durch die Mitarbeiter und ergänzend durch ao-WP einschließlich Qualitätssicherung

Potential

Erweiterung des Spektrums auf Bereich der internen Berichterstattung und Controlling, die die Unternehmensführung unterstützen. Erhöhung der Verlässlichkeit des Rechnungswesens

Situation

Wirtschaftsmediation

Immer wieder gibt es Situationen, die „verfahren“ sind und drohen „vor Gericht“ zu enden. Vielleicht kann eine Führungspersönlichkeit den Austausch zwischen den Parteien in Gang bringen und gemeinsam mit den Parteien eine einvernehmliche Lösung finden

Massnahme

Wirtschaftsmediation durch ao-WP bedeutet die Aufarbeitung der Situation aus der Sicht beider Parteien, die sich auf regelmäßig unterschiedlichen Interessen gründen. Gemeinsam mit dem Mediator finden und bewerten die Parteien Lösungsmöglichketen. Der Mediator unterstützt die Parteien, eine für beide Seiten tragbare Lösung zu finden.

Potential

Die Mediation erfordert oft nur eine geringe Anzahl von Gesprächen mit begrenztem Zeiteinsatz. Probleme werden kurzfristig einer Lösung zugeführt, die besser „kalkulierbar“ ist als ein gerichtliches Verfahren.

Situation

Wirtschaftsmediation

Einer meiner wichtigen Kunden überzieht uns mit Qualitätsrügen, die uns nur teilweise begründet erscheinen. Ich möchte den Kunden nicht verlieren und eine Auseinandersetzung auf anwaltlicher Ebene vermeiden

Massnahme

Kontaktaufnahme mit ao-WP als Wirtschaftsmediator. ao-WP wird im Auftrage beider Parteien dabei helfen, die (tatsächlichen) Ursachen der Probleme zu finden und eine gemeinschaftliche Lösung zu erarbeiten. Eine Lösung, die von beiden Seiten ein Mitwirken erfordert, aber auch beiden Seiten nützt

Potential

Zurückgewinnung der Einvernehmlichkeit mit Ihrem Kunden als Basis von zukünftigem Geschäft. Keine langwierige Vorbereitung von juristischen Schriftsätzen und Unkalkulierbarkeit eines gerichtlichen Urteils

Situation

Wirtschaftsmediation

In unserer Gesellschaft gibt es unterschiedliche Auffassungen zwischen den Gesellschaftern, die ein effizientes Arbeiten miteinander beeinträchtigen. Wir wollen unter allen Umständen Streitigkeiten vermeiden

Massnahme

Wirtschaftsmediation durch ao-WP. Nach einer Aufnahme der Schwierigkeiten und Klärung der Interessen der verschiedenen Akteuere suchen alle Beteiligten unter unserer Modaration Lösungsideen, die anschließend bewertet und auf Machbarkeit untersucht werden. Oft kann in einem letzten Schritt eine Lösungsvereinbarung konkretisiert und abgeschlossen werden

Potential

Die gemeinschaftliche Auseinandersetzung mit den Interessen der jeweils anderen Partei ebnet dien Weg zu einer Lösung, die oft dauerhaft die Arbeitsmöglichkeiten für alle Parteien verbessert

Situation

Wirtschaftsmediation

Immer wieder gibt es Konflikte zwischen dem Senior in unserer Firma und dem Junior, der mehr und mehr die Verantwortung übernimmt. Jedoch erschweren die täglichen Reibereien allen im Unternehmen das Arbeiten

Massnahme

Mediation durch ao-WP. Die Regelung der Unternehmensnachfolge sind für beide Parteien schwierig und von unterschiedlichsten Erwartungen und Sorgen begleitet. Nach Klärung der Interessen zwischen allen Beteiligten unter Moderation von ao-WP gelingt oft eine einvernehmliche Lösung des Übergangs

Potential

Das Unternehmen und alle Akteure können sich wider auf das Wichtige, den Markt und die Kunden konzentrieren. Das spart Kosten und Mühe

Situation

Wirtschaftsmediation

Gern würde ich mir in der ein oder anderen Streitigkeit neutral helfen lassen, aber in den meisten Fällen halte ich das einfach für „zu teuer“

Massnahme

Ein Vorgespräch klärt, ob „Mediation“ das geeignete Verfahren ist. Die Vergütung des Mediators richtet sich nach der Dauer des Verfahrens. Oft reichen zwei bis drei Sitzungen mit den Beteiligten jeweils zu etwa zwei Stunden aus; das Vergütung des Mediators erfolgt auf Stundenbasis

Potential

„Mediation bringt mehr als sie kostet“, denn Sie sind Bestandteil der Lösung, „nichts geht ohne Ihre Zustimmung“

Situation

Wirtschaftsmediation

Mit einem meiner wichtigsten Kunden habe ich einen schwerwiegenden Konflikt. Wenn ich nun einen Rechtsanwalt beauftrage, „bin ich den Kunden los“, das kann ich mir nicht leisten.

Massnahme

Ein Vorgespräch klärt, ob „Mediation“ das geeignete Verfahren ist. Die Einschaltung von ao-WP als externem, wirtschaftserfahrenen Spezialisten zur Moderation eines Konfliktlösungsgesprächs zwischen beiden Parteien erlaubt beiden Parteien eine erweitere Sichtweise

Potential

„Gute Gespräche“ im Rahmen der Mediation, die das Verständnis für einander in einer Geschäftsbeziehung freilegen, führen oft zu stabileren Kundenbeziehungen mit zusätzlichem Potential

Situation

Wirtschaftsmediation

Unsere interne Situation, die Ursache des Konflikts mit meinem besten Kunden ist, kennt unser Kunde nur kaum. Ich kann ihm das nicht sagen

Massnahme

Mediation setzt an bei der Klärung der Interessen beider Parteien. Auch Ihr Kunde wird durch seine Interessen gesteuert, die Sie nur teilweise kennen. In der Mediation werden die Interessen beider Parteien gleichberechtigt beleuchtet und offengelegt

Potential

In Kenntnis beider Situationen eröffnen sich oft Lösungsideen, an die bisher keiner denken konnte. Häufig können aus diesen Ideen langfristig tragfähige Lösungen zum Nutze beider Parteien abgeleitet werden.

Situation

Wirtschaftsmediation

Die Konflikte zwischen unserem Leiter Controlling und unserem Leiter Rechnungswesen sind eskaliert. Ich habe den Eindruck, dass sich beide mehr auf das „gegeneinander“ konzentrieren als im Sinne der Firma zu arbeiten

Massnahme

Wirtschaftsmediation kann helfen. Warum bzw. aus welchem Antrieb heraus handeln die beiden so? Bedeutsam ist eine Klärung der Interessen der Kontrahenten, damit sie gemeinsam Regeln erarbeiten können, wie „das Miteinander“ im Unternehmen (wieder) funktioniert

Potential

Der Austausch im Mediationsverfahren kostet nicht viel im Vergleich zu den „Kosten“, die entstehen, wenn nicht „alle am selben Strang ziehen“. Gern zeigen wir Ihnen unser Potential

Situation

ReWe / Controlling / Jahresabschluss

Unser Monatsabschluss liefert mir viel zu viel Daten, nur die wichtigen Informationen, die ich für meine tägliche Arbeit und meine Entscheidungen benötige, finde ich dort nicht

Massnahme

Gesprächsaufnahme durch ao-WP mit Unternehmensleiter zur Formulierung seiner Anforderungen, Durchsicht des Berichtswesens mit Formulierung erster Maßnahmen „zur Entschlackung“ aber auch zur Aufnahme zusätzlicher Angaben für ein „entscheidungsorientiertes Controlling“

Potential

Nur eine Aufbereitung der Unternehmens-(kenn-) zahlen im Sinne eines „entscheidungsorientierten Controllings“ ermöglicht eine stringente Unternehmensführung

Situation

ReWe / Controlling / Jahresabschluss

Unsere Buchhaltung erledigt unser „Massengeschäft“ gut und zuverlässig, wird es jedoch komplexer, fehlt oft „Überblick“ und „Weitsicht“

Massnahme

Gern unterstützt ao-WP punktuell und sieht „den Arbeitsstatus“ durch in Bezug auf Stimmigkeit und Potential durch, wir unterstützen durch Strukturierung der Arbeit entsprechend dem Potential der Mitarbeiter

Potential

Oft kann auch eine Strukturierung der Aufgaben verbunden mit einer punktuellen Ergänzung der Arbeit „Wunder wirken“ und den Überblick zurückgewinnen

Situation

ReWe / Controlling / Jahresabschluss

Die Fertigstellung von Jahresabschluss und Lagebericht zur Vorlage bei den Gesellschaftern dauert in jedem Jahr bis in den Sommer und bindet monatelang unser Rechnungswesen

Massnahme

Gesprächsaufnahme durch ao-WP mit Unternehmensleiter über Ziele und bisheriges Vorgehen, Erarbeitung eines Zeit- und Maßnahmenplans mit allen Beteiligten („Wer macht was bis wann“) mit Umsetzungsunterstützung, Begleitung und Monitoring

Potential

„Ein viertel Jahr früher fertig sein und Zeit für andere wichtige Dinge haben ...“ Erhöhung der Produktivität, also entweder „mehr Information mit vorhandenem Personal“ generieren oder Neuausrichtung im ReWe

Situation

ReWe / Controlling / Jahresabschluss

Wir buchen seit Jahren selbst, aber nun fällt „meine rechte Hand“ im Rechnungswesen für mehrere Monate aus. Ich brauche (wieder) täglichen Überblick und den Jahresabschluss für die Gesellschafterversammlung.

Massnahme

ao-WP ansprechen. Wir unterstützen Sie im Rahmen einer Interim-Tätigkeit und „springen ein“. Wir verschaffen uns in kürzester Zeit einen Überblick, „wo Ihre Mannschaft“ (der Buchhaltung) steht und arbeiten Rückstände auf. Auch die Aufstellung des (letzten) Jahresabschlusses ist unser Geschäft!

Potential

Sie erhalten einen „Blick von außen“. Wir arbeiten nicht nur auf, sondern können aufgrund unserer Tätigkeit bei Ihnen auch qualifiziert und punktgenau Vorschläge zur Optimierung, also Straffung und/oder Ausbau, Ihres Rechnungswesens und Controllings machen.

Situation

ReWe / Controlling / Jahresabschluss

Unser Rechnungswesen liefert „falsche Daten“, ist kaum strukturiert, immer wieder brauchen wir „teure Berater“ für Notfallmanagement

Massnahme

Erfassung der Situation im ReWe durch ao-WP einschließlich der handelnden Personen, Erarbeitung einer Zielstruktur für das ReWe, Umsetzung in kleinen, der Unternehmensgröße angemessenen Schritten

Potential

Umsetzung gemeinsam „mit den Menschen“, Erarbeitung eines finanzorientierten Fundaments für das gesamte Unternehmen

Situation

ReWe / Controlling / Jahresabschluss

Unsere „Monatsauswertung“ liefert mir lediglich absolute €-Werte, enthält jedoch keinerlei Aussagen zur Leistung (z.B. in Stück, kg oder t)

Massnahme

Gesprächsaufnahme durch ao-WP mit Unternehmensleiter zur Festlegung von „Leistungsindikatoren“, anhand derer er das Unternehmen steuert, Etablierung eines Controllings, das diese Zahlen regelmäßig generiert

Potential

Leistungsindikatoren und deren Veränderung im Zeitablauf gestattet es, Mengen und Margen besser zu steuern, und erlaubt damit eine Ergebnisverbesserung

Situation

ReWe / Controlling / Jahresabschluss

Wir zahlen immer den, der am lautesten brüllt, manchmal auch mit hohen Kosten, aber einen rechten Überblick hat keiner

Massnahme

Strukturierung der Prozesse durch ao-WP im Rechnungswesen vom Rechnungseingang, ergänzender Erfassung der sonstigen Zahlungsverpflichtungen, Generierung einer „Ampel-Liste“ mit Zahlungsvorschlägen

Potential

Oft summieren sich Mahngebühren und Kosten zu beachtlichen Beträgen, „intelligentes Zahlen“ und „Sprechen“ können eine Kostenreduzierung bewirken

Situation

ReWe / Controlling / Jahresabschluss

„Der Vertrieb spricht nicht mit der Buchhaltung“, daher kommt es immer wieder zu Lieferungen trotz ausbleibender Zahlungen

Massnahme

Analyse, ob eine „EDV-technische Lösung“ machbar oder ausreichend ist, Gespräche durch ao-WP mit den Beteiligten zur Erarbeitung von Lösungsmöglichkeiten bei (teilweise) widerstreitenden Interessen

Potential

Verminderung von Zahlungsausfällen bei gleichzeitiger Stabilisierung der Lieferungen an „wackelige Kunden“ auf hohem Niveau

Situation

ReWe / Controlling / Jahresabschluss

Die Technik bestellt die Produkte, die sie „am besten brauchen“ kann, jedoch ohne Rücksicht auf Kosten und Verhandlungspotentiale

Massnahme

Stärkung der Zusammenarbeit im Unternehmen und Ergänzung des know hows der Technik um die kaufmännische Kompetenz von ao-WP. Begleitung des Aufbaus eines „Einkaufs“ im Unternehmen zur Sicherung von Konditionen und Preisen

Potential

Dramatische Kosteneinsparung. Die Technik kann sich auf ihre Kernkompetenz konzentrieren und wird von der Verwaltung kostengünstig entlastet

Situation

ReWe / Controlling / Jahresabschluss

Unsere „Monatsauswertung“ (des Steuerberaters) kommt immer viel zu spät, ich brauche „wochenaktuelle“ Informationen

Massnahme

Gesprächsaufnahme durch ao-WP (und dem Steuerberater), wie die Prozesse im Unternehmen beschleunigt werden können, damit „tagesaktuell“ gebucht und ein Controlling auf Wochenbasis entsteht. Das geht auch mit DATEV.

Potential

Die Verknüpfung von „Monatsauswertungen“ des Steuerberaters mit Leistungsindikatoren ist vielfach möglich und unterstützt die Unternehmensführung

Situation

ReWe / Controlling / Jahresabschluss

Die Mitarbeiter sind unzufrieden, da die Auszahlung ihrer Reisekosten „zu lange“ dauert und sie ständig „Belege nachliefern“ müssen

Massnahme

Durchsicht der Abläufe im Rechnungswesen durch ao-WP auch in Bezug auf notwendige Formalia. Einbeziehung der „produktiven Abteilungen“ und der Erarbeitung eines strukturierten Ablaufplans mit Zeitschiene

Potential

Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit bei gleichzeitiger Gewinnung an „Rechtssicherheit“ z.B. der steuerlichen Abzugsfähigkeit von Reisekosten

Situation

ReWe / Controlling / Jahresabschluss

Das Unternehmen ist einfach nicht „mitgewachsen“. Wir benötigen für viele Bereiche eine klarere Abgrenzung und funktionierende Prozesse

Massnahme

Mitarbeiter von „Unternehmen im Wachstum“ arbeiten oft „von Problem zu Problem“ und ohne Systematik. Die konsequente Etablierung von Rechnungswesen-Tools und Prozessen durch ao-WP schafft Erleichterung

Potential

Mitarbeiter können sich spezialisieren und ihr know-how einbringen. Hier und da kann die Stammbelegschaft durch Fachleute ergänzt werden

Situation

Wirtschaftsprüfung

Mein Kernmandat (als Steuerberater) wird bereits geprüft. Der Gesellschafter-Geschäftsführer fürchtet die Offenlegung im e-Bundesanzeiger besonders. Ich habe den Eindruck, dass der bisherige WP/vBP sich mit den „Mindestanforderungen“ der Veröffentlichung nicht so recht auskennt und „zu viel Angaben fordert“.

Massnahme

ao-WP ansprechen. Wir kennen uns aus mit den Anforderungen, die an „mittelgroße Kapitalgesellschaften“ ins Netz stellen müssen. Zahlreiche Angaben können gegenüber der „Langfassung“ gekürzt werden, z.B. durch Ausweis eines „Rohergebnisses“. Auch der Lagebericht kann vollständig aber trotzdem knapp abgefasst werden, im Rahmen der Prüfung geben wir gern Hinweise

Potential

„So wenig wie möglich, so viel wie nötig“, das ist die Gradwanderung, die einerseits vor Gesetzesverstößen schützt und andererseits die Vertraulichkeit von konkurrenzrelevanten Informationen soweit wie (gesetzlich) möglich sicherstellt

Situation

Wirtschaftsprüfung

Gelegentlich tauchen (bei mir als Steuerberater) in der Mandatsbetreuung meiner größten Mandate Fragen zu Prozessen und Vorgehensweisen auf („Wie machen es die anderen?“), die ich aus steuerlicher Sicht kaum beantworten kann. Ein wenig fürchte ich, dass mein bester Kunde ergänzende Beratung sucht

Massnahme

Sprechen Sie uns an! Sie werden sehen, dass wir uns konkurrenzfrei in Ihre bestehende Mandantenbeziehung einpassen können, als Prozess- und Ablaufberater, der die Bedeutung von Kontrollen kennt. Dabei spielt es keine Rolle, ob das Mandat (schon) prüfungspflichtig ist, oder nicht

Potential

„Eins und eins macht Drei!“ Aus jahrelanger Erfahrung wissen wir, dass bei komplexeren Unternehmen die Beratung „nur durch einen“ aus Sicht des Mandanten oft nicht reicht. Eine Beharrlichkeit auf der „eins-zu-eins-Beziehung“ bring die Beziehung als solche in Gefahr, der Mandant könnte „ausbrechen“.

Situation

Wirtschaftsprüfung

Ich mache (als Steuerberater) eine „Rundum-Betreuung“ für meine großen Mandate: FiBu / Lohn / Jahresabschuss / Erklärungen / steuerliche und weitergehende Beratung. Die Abschlussprüfung meiner größten Gesellschaften erledigt ein vBP, mit dem ich kooperiere

Massnahme

Bei Pflichtprüfungen kommt es auf die „Enge der Kooperation“ bzw. die „Unabhängigkeit“ an, denn ein vBP darf nicht prüfen, wenn er oder eine Person, mit der er seinen Beruf gemeinsam ausübt, bei der Führung der Bücher oder der Aufstellung des Jahresabschlusses mitgewirkt haben

Potential

ao-WP sichert umfassenden Mandatsschutz zu und noch wichtiger: ao-WP hat kein Interesse an einer steuerlichen Beratung, die ggfs. auch Kapazitäten im Bereich FiBu oder Lohn erforderlich macht, und unterhält auch über keine diesbezügliche Kooperation. Garantiert.

Situation

Wirtschaftsprüfung

Ich (als Steuerberater) betreue langjährig Unternehmen, die nun in die handelsrechtliche Prüfungspflicht „hineinwachsen“, mit mehr als 12 Mio. € Umsatz und einer dieser Leistung entsprechenden Bilanzsumme. Ich habe Sorge, eine größere WP-Gesellschaft einzubinden, die in einer anderen Gesellschaft des Verbundes vermutlich auch Steuerberatungsleistungen und Buchhaltungsservice anbietet

Massnahme

ao-WP ansprechen: als kleine Prüfungs- und Beratungskanzlei mit nur einem Berufsträger/WP, unterhält diese kein Büro mit Buchführungs-, Lohn und Steuerberatungskapazität. ao-WP verfügt auch nicht über eine Kooperation mit einer StB-Kanzlei oder einem sonstigen Verbund. ao-WP betreut Ihre Kernmandate einvernehmlich und konkurrenzfrei.

Potential

Arbeitsteilung zwischen laufender monatlicher Betreuung samt Aufstellung des Jahresabschlusses sowie der Anfertigung aller Steuererklärungen und der (Pflicht-) Prüfung führt regelmäßig zu einer hochwertigeren steuerlichen Beratung, die dem Mandanten Nutzen bringt. Die ergänzende Sichtweise des Prüfers auf ökonomische Prozesse rundet Ihre eigene Tätigkeit als (eher) steuerlicher Berater konkurrenzfrei ab.

Situation

Wirtschaftsprüfung

Bei uns ist die Jahresabschlussprüfung bereits „eingelaufen“, aber ich weiß kaum, was vorgeht und welche Prüfungsergebnisse wie erlangt werden.

Massnahme

Ao-WP stellt ihnen gern nach dem Kennenlernen Ihres Unternehmens den gewählten Prüfungsansatz vor und erläutert, wie die erforderliche Prüfungssicherheit gewonnen werden kann. ao-WP verfügt über eine jahrzehntelange Prüfungserfahrung von kleinen, nicht so kleinen und auch großen Unternehmen

Potential

Zahlreiche Vorgehensweisen im Rahmen der Jahresabschlussprüfung können auch Sie in Ihrer täglichen Arbeit nutzen, um ein erhöhtes Maß an Sicherheit auch für Sie als Unternehmensleiter zu erhalten

Situation

Wirtschaftsprüfung

Ich weiß nicht, wie das gehen soll: Für die Einschaltung eines Prüfers neben meinem Steuerberater, der alles kennt, habe ich einfach keine Zeit, aber ich brauche den Prüfungsvermerk für die Hinterlegung meines Jahresabschlusses im elektronischen Bundesanzeiger

Massnahme

ao-WP-Beratung ansprechen: Wir verfügen über eine hinreichende Erfahrung auch „in schwierigen Situationen“ eine (ggfs. erstmalige) Prüfung des Jahresabschlusses zu planen und durchzuführen. Alle Gespräche und Prüfungshandlungen werden durch den Wirtschaftsprüfer, der den Prüfvermerk unterzeichnet, selbst vorgenommen, das spart Zeit und Mühe und führt zu zusätzlichen Erkenntnissen

Potential

Ein „neutraler Blick von außen“ kann auch Ihnen helfen im Zuge der Anpassung der Vorgehensweisen in Ihrem Unternehmen. Sie selbst werden entlastet, wenn Sie sachgerecht Kontrollen in Ihre Prozesse und Abläufe integrieren. ao-WP kann dazu wesentliche Anregungen geben.

Situation

Wirtschaftsprüfung

Mein Unternehmen ist zwar gewachsen aber die Strukturen haben sich bisher kaum geändert. Ich kann mir nicht vorstellen, dass ein Wirtschaftsprüfer auf derartige Strukturen aufbauen kann

Massnahme

Die Wirtschaftsprüfung folgt den Strukturen des Unternehmens: Sind Prozesse noch nicht stabil implementiert, kann sich die Prüfung auf Prozesse und Kontrollen weniger stark abstützen, muss also „ergebnisorientiert“ oder „belegorientiert“ vorgehen. Die notwendige Prüfungssicherheit wird im Wege der Einsichtnahme in eine hinreichende Anzahl von Belegen erlangt.

Potential

Gern geben wir ergänzend zur Prüfung Anregungen, wie Sie die vorhandenen Systeme ausbauen und besser nutzen können und wie Sie den Ablauf in Ihrem Unternehmen anpassen können. Häufig können „EDV-Kontrollen“ den Unternehmensleiter und die Mitarbeiter von Routine-Tätigkeiten entlasten.

Situation

Wirtschaftsprüfung

Wenn schon eine Prüfung des Jahresabschlusses notwendig ist, soll diese für das Unternehmen wenigstens einen weiteren Nutzen bringen und Ausgangspunkt für weitere Gespräche bilden.

Massnahme

Ao-WP verfügt über eine jahr(zeht)elange Erfahrung im Bereich Prüfung und Beratung von Unternehmen aller Größen. Aufgrund einer ausschließlich persönlichen Tätigkeit können diese direkt in eine weitergehende Beratung („wie machen es die anderen?“) ein.

Potential

„Prüfung mit Zusatznutzen“, der sich in der täglichen Unternehmenspraxis einerseits beim Unternehmensleiter selbst und auch im Unternehmen bemerkbar macht.

Situation

Wirtschaftsprüfung

Die Prüfung unseres Jahresabschlusses ist unumgänglich. Ich habe Sorge, dass zahlreiche, ggfs. weniger erfahrene Prüfer mein Unternehmen „lahm legen“

Massnahme

Bei ao-WP wird die gesamte Prüfung vom verantwortlichen Wirtschaftsprüfer selbst vorgenommen. Im Rahmen der Möglichkeiten geht dieser auf Ihre Wünsche und Befindlichkeiten ein und bringt die Prüfung einvernehmlich mit Ihnen zum Abschluss

Potential

Sie selbst „haben die Prüfung im Griff“; aufgrund des persönlichen Kontakts zu „dem einen Prüfer“ erhalten Sie einen besseren Zugang zu den Ergebnissen und Potentialen

Situation

Wirtschaftsprüfung

Größere Prüfungsgesellschaften neigen zu einer eher „schematischen“ Betreuung ihrer Mandanten und gehen weniger auf die täglichen Herausforderungen des Unternehmensleiters ein

Massnahme

Bei ao-WP erhalten Sie Ihre Dienstleistung im Bereich „Prüfung“ im wahrsten Sinne des Wortes „aus einer Hand“, denn der Unternehmensleiter (und Berufsträger) nimmt alle Prüfungshandlungen selbst vor

Potential

Ihr Prüfer und Berater lernt Ihr Unternehmen weit besser kennen als ein „großer Prüfer“, denn er „hat alles in Ihrem Unternehmen persönlich gesehen“ Dieses kann eine gute Basis für weitere Gespräche sein

Situation

Wirtschaftsprüfung

Mein Unternehmen ist gewachsen und ist nun „mittelgroß“, entsprechend dem HGB. Mein Steuerberater führt meine Bücher seit Jahr(zehnt)en und ich möchte daran nichts ändern

Massnahme

ao-WP ansprechen: gern übernehmen wir den Prüfungsauftrag. In Ergänzung der Kompetenzen Ihres Steuerberaters. Zusätzlich besteht die Möglichkeit, unsere in großen Unternehmen erworbene Kompetenz zu nutzen für Optimierungen in den Bereichen Prozesse und Organisation

Potential

Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung ergänzen sich: Beide nutzen die Finanzzahlen, die sich aus den Zahlungsströmen ableiten, als Ausgangspunkt; die Wirtschaftsprüfung bezieht zusätzlich die wichtigen Prozesse der Waren- und Leistungsströme ein

Situation

Wirtschaftsprüfung

Mein Unternehmen ist gewachsen und wird nun oder ist bereits prüfungspflichtig. Ich suche einen Wirtschaftsprüfer, der mit Praxiserfahrung die Prüfung mit Augenmaß bewerkstelligt und mir im Finanzbereich einen „Mehrwert“ bringt

Massnahme

Wir sind spezialisiert auf die Prüfung von mittelständischen oder eigentümergeführten Unternehmen im Wachstum. Die Strukturen und Prozesse entwickeln sich, die von uns durchgeführte Prüfung passt sich dieser Situation an. Ausgangpunkt für uns sind Ihre Geschäftstätigkeit und die Wertschöpfung. Unsere Tätigkeit ergänzt die Aufgabenstellung Ihres Steuerberaters

Potential

Die (gesetzliche) Prüfung bildet die Basis für unser feed back zu Ihren Strukturen und Prozessen, damit Sie diese zeitgerecht anpassen können. Der Finanzbereich entwickelt sich damit zu einer Stütze Ihres gesamten Unternehmens