ao-WP, der erfahrene Gesprächspartner im Finanzbereich, der sich flexibel in die Situation einfindet und Probleme löst
Situation
Für mich als Unternehmensleiter gibt es immer wieder außerordentliche Situationen, in denen ich gern auf einen kompetenten und erfahrenen Berater vor Ort zurückgreifen würde
Massnahme
ao-WP unterstützt Sie in Ihren Belangen persönlich, stundenweise oder fallbezogen. Aufgrund jahrelanger Erfahrung ergeben sich im Gespräch zahlreiche Anknüpfungspunkte für zielgerichtete Maßnahmen
Potential
Ihre Sicherheit, „alles bedacht zu haben“, steigt und Sie können sich auf „das Weiterdenken“ konzentrieren. Gern unterstützen wir Sie auch nachlaufend
Situation
Ein Lieferant, dessen Produkte wir dringend benötigen, macht Preiserhöhungen geltend, die den Technikern „kaum sachgerecht“ erscheinen
Massnahme
Gesprächsaufnahme durch ao-WP-Beratung mit Lieferanten persönlich nach Durchsicht des Sachverhalts, Erläuterung von „Lieferalternativen“ mit Lieferanten, Erarbeitung eines Liefer- und Preiskonzepts
Potential
Rückgewinnung von „wettbewerbsfähigen“ Einkaufspreisen, Vermeidung einer Lieferantenabhängigkeit durch Einbindung eines Wettbewerbers
Situation
Unser Finanz-Geschäftsführer „hält das Unternehmen zusammen“, hat aber „kein Händchen“ für Rechnungswesen und Prozesse
Massnahme
Gern unterstützen wir auch in Teilbereichen und „in Zuarbeit“ bei Optimierung oder Umstellungen im ReWe oder bei der Aufarbeitung von Rückständen oder beim kritischen Durchsehen
Potential
Entlastung des CFO, damit der sich um „wichtigere Themen“ als die „Arbeit im back office“ kümmern kann, gern auch zeitlich befristet
Situation
Ein Kunde macht „Mängel“ für eine Lieferung geltend, die der Technik sachlich kaum begründet erscheinen und bisher eher selten waren
Massnahme
Gesprächsaufnahme durch ao-WP mit dem Kunden persönlich nach Durchsicht des Sachverhalts, Herausarbeitung von „Zahlungsschwierigkeiten“ beim Kunden als Anlass für seine Beanstandung
Potential
Verhandlung eines Zahlungsplans mit Kunden unter Berücksichtigung der (noch) intakten Lieferbeziehung. („Halten des Kunden im Rahmen von Regeln“)
Situation
Als Unternehmensleiter kümmere ich mich um die zentralen Themen „Produktentwicklung, Markt und Produktion“, gern würde ich mich mit einem erfahrenen Fachmann austauschen
Massnahme
Gern steht ao-WP kurzfristig zur Verfügung zur Diskussion operativer und grundsätzlicher Fragen, die nicht nur den Bereich „Finanzen“ betreffen, gern „auf Stundenbasis“ oder um „die zukünftigen Schwerpunkte“ konkreter zu bestimmen
Potential
Unterstützung auch bei der Umsetzung oder „in Ergänzung zum Unternehmenslenker“ in Teilbereichen. Übernahme von Teilaufgaben aus dem Bereich des CFO
Situation
Oft unterzeichne ich bedeutsame Verträge unter Zeitdruck, ohne sie vorher „richtig“ gelesen zu haben; oft „wird es im Nachhinein teuer“
Massnahme
Vorbereitung von Vertragsunterzeichnungen durch ao-WP, der wichtige Fragen vorab stellt. Gern unterstützen wir an der Nahtstelle zwischen juristischen und wirtschaftlichen Fragestellungen
Potential
Berücksichtigung von Risiken bereits in der Vertragsanbahnungsphase, mit der Folge der Einsparung von Zeit, Mühe und Aufwand im weiteren Verlauf
Situation
Meine Erfolge habe ich mir hart erkämpft, doch nun droht die Gefahr, dass ich „im Tagesgeschäft versinke“
Massnahme
ao-WP entlastet Sie „in Randbereichen“ und übernimmt dort eine zeitgerechte Verhandlung mit Geschäftspartnern und kümmert sich um die Etablierung von Prozessen in Ihrem Unternehmen
Potential
Sie „haben den Kopf frei“ für anderes und können sich auf die Klärung und Erledigung von Detailfragen durch Vertraute „verlassen“
Situation
Als Unternehmensleiter kümmere ich mich um die zentralen Themen „Produktentwicklung, Markt und Produktion“, alles andere „läuft etwas nebenher“. Ich brauche da Unterstützung
Massnahme
Gern unterstützt ao-WP auch in der Bewältigung täglicher Management-Aufgaben im kfm. Bereich, sei es auf regelmäßiger Basis (wöchentl./monatl.) oder projektbezogen (Einführung Rechnungswesen, Jahresabschluss, Kundenmanagement, Kostensenkung) oder vor-übergehend ( … bis ein CFO / Leiter ReWe gefunden ist)
Potential
Umsetzung als direkte Unterstützung für den Unternehmensleiter, gemeinsam „mit den Menschen“, Erarbeitung eines finanzorientierten Fundaments für das gesamte Unternehmen
Situation
Bei Aufstellung (oder Prüfung) des Jahresabschlusses werden immer wieder Ergebnisrisiken bekannt, die unsere gesamte Ergebnisplanung zu Nichte machen
Massnahme
Gesprächsaufnahme mit Unternehmensleiter über wesentliche Sachverhalte / Verträge der jüngeren Vergangenheit, ergebnisorientierte Durchsicht des Rechnungswesens, rechtzeitige Erarbeitung von Möglichkeiten der Ergebnissicherung je Sachverhalt durch ao-WP
Potential
„Keine Überraschungen“ als Zielsetzung im Rechnungswesen zur Minderung des Unternehmensrisikos
Planbarkeit von Jahresgewinn bzw. -verlust ausgehend von den Monatsergebnissen
Situation
Die Ertragskraft unseres Unternehmens ist seit geraumer Zeit schlecht, wir wissen nicht, wo wir noch mehr sparen können
Massnahme
Gesprächsaufnahme mit Unternehmensleiter über bisheriges Vorgehen, erste Bestandsaufnahme im Rechnungswesen, Analyse von Markt, Produkten, Margen und Kosten, Erarbeitung Maßnahmenplan
Potential
Eine begleitete Neufokussierung von Unternehmen, Produkten, Strukturen und Prozessen hilft oft, die Überlebensfähigkeit nachhaltig zu sichern
Situation
„Der Vertrieb spricht nicht mit der Buchhaltung“, unsere Produkte werden in Unkenntnis der tatsächlichen Kosten teilweise „zu billig“ verkauft
Massnahme
Gesprächsaufnahme mit dem Unternehmensleiter und Erarbeitung von Situationen des (unternehmensbelastenden) „aneinander Vorbeiarbeitens“, Gespräch „am runden Tisch“ mit den Beteiligten
Potential
Vorbereitung zur Einrichtung eines „entscheidungsorientierten Controllings“ unter Berücksichtigung der Unternehmensgröße
Situation
Die Mitarbeiter in der Buchhaltung sind qualifiziert „für das Tägliche“, haben aber mit der Erarbeitung von Monats-, Quartals- und Jahresabschluss sowie Sonderfragen Schwierigkeiten
Massnahme
Durchsicht des Rechnungswesens durch ao-WP-Beratung mit Identifizierung von Schwachstellen und Aufarbeitung in einem gemeinsamen Prozess, soweit als möglich durch die Mitarbeiter und ergänzend durch ao-WP einschließlich Qualitätssicherung
Potential
Erweiterung des Spektrums auf Bereich der internen Berichterstattung und Controlling, die die Unternehmensführung unterstützen. Erhöhung der Verlässlichkeit des Rechnungswesens